Сделать домашней страницей Добавить в избранное



Главная Безопасность Экспертное мнение


Не хабом едины, но сетью

16 ноября 2011 года / Андрей Крамаренко / Aviation EXplorer

Андрей Крамаренко
Независимый эксперт по рынку авиаперевозок и государственно-частному партнерству

Эксперт "Aviation EXplorer"

В суровых российских буднях авиакомпании борются не столько за рынок (или с рынком за его качественные изменения), сколько с Минтрансом. Новомодные европейские тенденции проходят где-то мимо нас. Увы, качественное отставание российского рынка от западного (в области идеологии, концепций) нисколько не сокращается, мало того, увеличится с исчезновением в этом году обеих бюджетных авиакомпаний. Свежая тенденция европейского рынка заключается в «отмирании» хабовых функций в угоду развитой point-to-point сети, в связи с чем я недавно плясал на костях Lufthansa Italia. Как это отражается на отдельных аэропортах, посмотрим на примере аэропорта Франкфурт-Хан.

Ryanair и Frankfurt-Hahn (HHN) нераздельны, как Маркс и Энгельс, партия и правительство, талоны и сахар. История успеха бывшей авиабазы начинается в апреле 1999 года, когда Ryanair выполнила свой первый рейс из Лондона (Стэнстед). В феврале 2002 г. Ryanair начала базироваться в Хане, что незамедлительно сказалось на пассажиропотоке (рис. 1).

Рисунок 1. Пассажиропоток аэропорта Хан

Всего через 3-4 года после этого Хан превратился в важнейший центральноевропейский хаб Ryanair (если позволительно применять термин «хаб» к пункту базирования ULCC). Свою роль в этом сыграло отличное географическое положение – в самом центре Европы, которое в свое время сыграло решающую роль в продвижении Франкфурта (FRA). Доля «серого трансфера», по моим личным наблюдениям, была весьма высока: пассажиры попросту использовали его как перевалочный пункт в направлении «север-юг» или «запад-восток» в условиях недостаточного point-to-point предложения на трансевропейских маршрутах.

К слову, Ryanair позиционирует аэропорт как «франкфуртский», хотя до Франкфурта почти 130 км. Fraport, управляющий обоими аэропортами, нейтрально относится к маркетинговым «выкрутасам» ирландского лоукостера (которому в Германии уже запретили именовать Альтенбург «Лейпцигом» и Кохштедт «Берлином»).

Потенциал O&D трафика определяется его положением сразу между несколькими крупными городами: в 90-120 км от Хана находятся Кобленц, Висбаден, Майнц, Маннхайм, Трир, Саарбрюкен, Люксембург. Но, фактически аэропорт расположен в глуши, и часть трафика со временем оттянулась в значительно более удобные Карлсруэ/Баден-Баден (FKB) или Кёльн/Бонн (CGN).

Рисунок 2. Маршрутная сеть Ryanair из Хана (октябрь 2011 г.)

Как я уже не раз писал, с расширением потенциала пассажиропотока среднемагистральная «хабовая» схема на внутриевропейском рынке постепенно уступает свои позиции point-to-point рейсам. Это является прямым следствием снижения unitcost всеми европейскими авиакомпаниями (а не только LCC), что на фоне высокой ценовой эластичности спроса выражается в формировании устойчивых пассажиропотоков на длинных плечах. По мере «раскатки» трансевропейских маршрутов (не только Ryanair, но и других бюджетных перевозчиков), необходимость в подобных Хану «перевалочных базах» отпадает. Уже с зимы 2006 года Ryanair переориентировал Хан с «серого трансфера» на O&D сервис, заметно увеличив число рейсов и снизив среднюю частоту (рис. 3 и 4).

Рисунок 3. Число маршрутов Ryanair из Хана

Как несложно догадаться, потенциал «серого трансфера» при 11 рейсах в неделю (летнее расписание 2003 г.) и при 4 рейсах (летнее расписание 2011 г.) совершенно различен. Фактически, в Хане в летнем расписании 2011 г. осталось лишь 8 направлений с частотой не ниже daily (т.е. всего 16% маршрутной сети). Центральноевропейский «перевалочный пункт» Ryanair переместился в Милан/Бергамо (Орио-аль-Серио, BGY), а основными аэропортами «серого трансфера» остаются лондонские Стэнстед(STN) и Лютон (LTN).

Рисунок 4. Средняя частота на маршрутах Ryanair из Хана (рейсов в неделю, летнее расписание)

Новые маршруты были в основном leisure направлениями (Испания, Италия, Греция), что пользуется спросом среди целевой аудитории Ryanair на фоне заметно более дорогих (затрудняюсь корректно перевести ‘overpriced’) соседних аэропортов (Франкфурт, Саарбрюкен, Люксембург). Часть же O&D трафика в Германию Ryanair с 2008 года «перетянул» в свою новую базу Вееце под Дюссельдорфом (NRN).

К рыночным тенденциям подмешалась и феерическая глупость немецких властей, которые ввели с 2011 года налог на вылетающих пассажиров, составляющий 8 евро для внутренних рейсов, 25 евро для европейских и 45 евро для дальнемагистральных. И если для long-haul пассажиров Lufthansa «лишние» 45 евро – нечувствительная сумма, то для пассажиров Ryanair, платящих в среднем 43 евро за сегмент (в 2010 году) это стало заметным фактором выбора транспортного средства и вообще принятия решения о поездке. Коэффициент эластичности спроса по цене для «публики» Ryanair достаточно высок (превышает 1.5, а может и 2), и компания попросту «порезала» десятки маршрутов из своих крупнейших аэропортов в Германии: Хана, Дюссельдорфа/Вееце(NRN), Берлина (Шёнефельд, SXF) и Бремена (BRE).

Так, в летнем расписании 2011 года из Хана были закрыты девять направлений, шесть из которых с коротким плечом: Берлин, Прага, Гданьск, Вроцлав, Клагенфурт и Гетеборг. В зимнем расписании 2011 г. у Ryanair из Хана остается лишь 31 направление – минимальное число с 2006 года.

Рисунок 5. Динамика пассажиропотока аэропортов Франкфурта (FRA) и Хана (HHN)

Как следствие смены стратегии Ryanair (а впоследствии и налога на вылетающих пассажиров), вот уже два года Хан по динамике пассажиропотока уступает расположенному в 120 км Франкфурту (рис. 5) – немыслимое дело для европейского рынка, на котором LCC и их «любимые» аэропорты растут заметно быстрее.

 


Андрей Крамаренко

комментарии (5):

Дядя      16/11/2011 [09:02:45]#1
Уважаемый Андрей!
Не могли бы Вы уточнить, откуда взята средняя доходная ставка в 43 евро за сегмент на рейсах Райан?
Спасибо.

in_volo      16/11/2011 [10:23:24]#2
доходы от основной деятельности, разделенные на число полетных сегментов. для статьи цифру я брал на память, может на 1-2 евро ошибся, что не суть важно

OlSter      18/11/2011 [03:36:35]#3
Качественно написано. Спасибо.

Маленькое замечание - Fraport открестился и продал свою долю за один символический евро почти 3 года назад.

Аэропорт, как и многие региональные в Германии плотно сидит на дотациях местных земельных властей, по сути за счёт налогоплательщика.

Новая фишка Хана - покупка акций сего убыточного предприятия менеджментом, для чего последний планирует привлечь средства пока неизвестных инвесторов.

Интересно получится, если аэропорт, в развитие которого за последние 12 лет было вбухано приличное количество бюджетных средств, вдруг начнёт работать с прибылью. Что же мешало менеджменту работать в плюс до настоящего момента?

Kisa      20/11/2011 [04:03:21]#4
Позвольте спросить:"Как удается вам, Андрей...
1.Писать о рынках (авиаперевозок)
2.Использовать специфичную узкопрофессиональную терминологию 21 века
3.Украсить название "остатками былой Библейской позолоты"
ч.При этом быть понятным (в целом) даже дилетанту (Мне)?
Спасибо!

in_volo      22/11/2011 [09:19:02]#5
2 OlSter

Спасибо за уточнение, я не уследил за 'management buyout' в Хане




Полная или частичная публикация материалов сайта возможна только с письменного разрешения редакции Aviation EXplorer.





Материалы рубрики

Анатолий Гузий
Методическое обеспечение мониторинга безопасности полетов, его количественного оценивания, анализа и практического прогнозирования
Фанис Мирзаянов
Как снизить опасность полетов?
Николай Бездетнов
Некоторые проблемы российской авиации
Анатолий Липин
Существующие методики расчета и определения метеоминимумов эксплуатанта
Aviation EXplorer
Годовщина взлета Ту-154 а/к "Алроса" из Ижмы
Аркадий Меркулов
Стандарты IOSA: Каков эффект внедрения?
Виктор Агафонов
Почему визуальный заход на посадку не находит применения в России?
Эльмар Александров
Цифровая информация повышает безопасность полетов
ФГУП ГосНИИ ГА
Нет самолетов - нет проблем!
Анатолий Гузий
Что, как и кто будет делать?
Виктор Агафонов
К вопросу о переходе на RVSM
Анатолий Липин
Шаг вперед, два шага назад от Международных стандартов и Рекомендуемой практики ИКАО
Daniel Michaels, Andy Pasztor. The Wall Street Journal
2011год обещает стать самым безопасным для авиакомпаний
Грегори Уайт, Дэниел Майкл (The Wall Street Journal)
Россия сталкивается с новым кризисом в области воздушной безопасности
Евгений Матвеев
Миссия 80#16 выполнима?
Михаил Ерусалимский
Анализ принятия решения о прекращении или продолжении взлета в авиационных происшествиях и инцидентах
МАК
Результаты расследования катастрофы Як-42 авиакомпании «Як Сервис»
Евгений Матвеев
Журналисты на борту вертолета!
Александр Ведерников
Пропускная способность Московской воздушной зоны
Евгений Матвеев
«Черный месяц» в мире вертолетов
Анатолий Липин
Обращение к читателям
Евгений Матвеев
Аварийностью вертолетов в 2011г. может стать рекордной
Алексей Кондратов, Михаил Вахнеев
Бортпроводники обеспечивают безопасность
Эльмар Александров
«Прошу подсказать высоту в футах…»
НПБП
Зрительное восприятие ВПП
Анатолий Липин
Страдания по RVSM
Виктор Агафонов
Необходимо правильно расставить приоритеты! (Часть 7)
Роман Гусаров
Шереметьево "D"- Филатовская больница - новый туристический маршрут
Леонид Щербаков
Резервы пропускной способности ОрВД московского авиаузла
Национальный антитеррористический комитет
Инициатива по сотрудничеству в воздушном пространстве Совета Россия-НАТО
Виктор Агафонов
Необходимо правильно расставить приоритеты! (Часть 6)
Виктор Агафонов
Необходимо правильно расставить приоритеты! (Часть 5)
Виталий Бордунов
Новые подходы ИКАО к обеспечению глобальной безопасности полетов
Анатолий Липин
Кому нужны минимумы?
Виктор Агафонов
Необходимо правильно расставить приоритеты! (Часть 4)
Ространснадзор
Итоги работы Ространснадзора в 2010 году
Ю.В. Мосеев
Опять наказание невиновных и «награждение» непричастных
Aviation EXplorer
Президент РФ обсудил вопросы обеспечения безопасности на транспорте
НП "Безопасность полётов"
Рекомендации по борьбе с обледенением/защите от обледенения самолетов на земле
Виктор Агафонов
Необходимо правильно расставить приоритеты! (Часть 3)
 
РЕКЛАМА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ АККРЕДИТАЦИЯ ПРЕСС-СЛУЖБ

ЭКСПОРТ НОВОСТЕЙ/RSS

для КПК/PDA/Мобильного телефона

© Aviation Explorer
Rambler's Top100