Сделать домашней страницей Добавить в избранное



Главная Обзоры СМИ Интервью


Анна Щавелева, Дмитрий Быков :
Пять мифов о грузовой авиации

Avia.ru

12 октября 2009 года

Люди, не понаслышке знакомые с авиационной проблематикой, наверняка сталкивались с предвзятым отношением к работе в грузовой авиации со стороны летного персонала. Многие пилоты не хотят рассматривать данный сектор как сферу приложения своих профессиональных навыков. Причиной тому – ряд весьма распространенных стереотипных представлений о реалиях транспортной авиации, существующих в кругу летных специалистов.Специалисты по работе с персоналом группы компаний «Волга-Днепр» провели мини-исследование, в ходе которого была предпринята попытка выявить самые распространенные легенды об отрицательных сторонах работы в транспортной авиации.

Анна Щавелева, Дмитрий Быков
Анна Щавелева - психолог летной службы - инструктор CRM AirBridgeCargo и Дмитрий Быков - специалист департамента внешних связей ГрК "Волга-Днепр".

- Анна, Дмитрий, расскажите пожалуйста о вашем исследовании.
 
- В ходе данного исследования пилотам авиакомпании AirBridgeCargo (АВС), входящей в группу «Волга-Днепр», было предложено ответить на ряд вопросов, касающихся их профессиональной деятельности и оценки условий работы. Обобщение результатов опроса выявило несоответствие стереотипных представлений о специфике работы летного персонала в карго-отрасли и реального положения вещей в грузовой авиации.
 
Миф 1. В грузовых компаниях плохо организована подготовка рейсов.
Распространено мнение, что в грузовой авиации отсутствует четкая организация рейса, царит неразбериха, и пилотам приходится самим бегать по аэропортовым службам и заниматься организацией рейса.
 
В ходе опроса пилотам AirBridgeCargo было предложено несколько вариантов ответа на вопрос «По какому принципу строится работа пилота в компании?» Большинство респондентов выбрали формулировку «Выполняем только летные процедуры, и ничего более». Часть опрошенных добавила: «Как в лучших пассажирских компаниях». И это полностью соответствует действительности: в АВС все заботы, не относящиеся к профессиональным обязанностям пилота, берут на себя специальные службы авиакомпании (коммерческие подразделения, служба организации перевозок, служба наземного обслуживания). Маленький пример: даже организация бортпитания для летных специалистов входит в обязанности представителя аэропортовых служб.
 
Миф 2. Пилот в грузовых авиакомпаниях обременен излишней ответственностью.
Другой стереотип: мало того, что летный специалист постоянно вынужден решать не свои задачи – он еще целиком и полностью несет ответственность за их выполнение. Например, считается, что пилот должен взаимодействовать с топливными компаниями и службами, осуществляющими заправку. А если что не так, виноват пилот.
 
Результаты опроса свидетельствуют: сотрудники авиакомпании не сталкиваются с подобными проблемами. Соответствующие специалисты на местах полностью берут эту функцию на себя. Топливный вопрос действительно является болезненной темой в авиации, но это не влечет за собой каких-либо дополнительных обязанностей пилотов и не расширяет круг их ответственности. Летные специалисты вовсе не «утрясают» на месте возможные недоразумения с заправкой, они лишь должны сообщить, какой объем топлива необходим для выполнения рейса. Взаимодействие с хэндлинговыми компаниями, организация движения спецтранспорта во время погрузки-разгрузки, оплата сервиса и навигационных сборов, Flight Dispatch – все эти вопросы также решаются без непосредственного участия летных специалистов. А уровень технического обслуживания самолетов AirBridgeCargo, по оценке респондентов, значительно превышает уровень ТО ряда крупнейших пассажирских отечественных авиакомпаний.
 
Миф 3. В грузовой авиации полная неразбериха: не знаешь, откуда и куда лететь, и где придется жить.
Мол, неизвестно, в какую Тмутаракань могут закинуть; никогда заранее не знаешь, откуда и куда надо будет лететь; непонятно, где жить в командировке.
 
Судя по данным опроса, пилоты авиакомпании не задаются такими вопросами. Специализируясь на регулярных перевозках, авиакомпания большинство перелетов осуществляет из Москвы, а пунктами назначения являются только крупные города Европы, Юго-Восточной Азии и Дальнего Востока. Летный состав останавливается в комфортабельных гостиницах (не менее четырех звезд) и получает достойное содержание в командировках. Кроме того, сотрудники компании работают не более 15-17 дней в месяц.
 
Миф 4. Нарушение авиационных нормативов – дело обычное для транспортной авиации.
Почему-то многие принимают на веру рассказы о том, что в грузовой авиации повсеместно сталкиваешься с перегрузами и прочими нарушениями нормативов безопасности ради выгоды и прибыли заказчиков и владельцев.
 
По всей видимости, миф уходит своими корнями в середину 90-х годов прошлого века, когда российский рынок перевозок генеральных грузов, действительно, имел отчетливый «теневой» характер. Но сейчас другое время, и на рынке другие игроки. Наше мини-исследование показало: пилоты AirBridgeCargo считают, что их авиакомпания никогда не пойдет на неоправданный риск и всегда будет строго придерживаться принятых стандартов и нормативов, располагая при этом всеми необходимыми сертификатами. Более того, у командира воздушного судна есть реальное право, при подозрении на несоответствие характеристик груза данным, указанным в документах, отказаться от выполнения рейса и затребовать контрольное взвешивание груза.
 
Миф 5. В грузовой авиации практически нет карьерного роста.
Расставаясь с компанией, где уже добился определенных результатов, на новом месте работы будешь только вторым пилотом. Так что лучше спокойно работать на своем месте и ждать повышения, а в грузовую авиацию вообще не стоит идти – так гласит очередной миф.
 
Действительно, в авиации есть вероятность замедления карьерного развития при смене места работы. Но это при условии, когда компания остановилась в развитии: в этом случае и сотрудникам попросту некуда расти. Известно, что динамично развивающиеся компании улучшают свой парк, приобретая новые усовершенствованные самолеты. Яркий пример – AirBridgeCargо, один из первых в России заказчиков В747-8, принципиально нового поколения воздушных судов. И, как показывает практика, наиболее отличившиеся пилоты получают возможность переучиться и пересесть на новенькие самолеты.
 
Выводы:
Стереотипы восприятия и мышления, как правило, имеют неадекватную меру обобщенности и выступают в роли психологического барьера, мешающего самостоятельной и объективной оценке фактов. Социальные стереотипы могут привести к принятию субъектом неэффективных или даже ошибочных решений. Выше мы попытались продемонстрировать, что при исследовании мнения компетентных лиц, имеющих личностный опыт деятельности в той или иной сфере (в данном случае – это работа в крупнейшей российской грузовой авиакомпании), сторонняя негативная оценка по отношению к этой деятельности оказывается, на поверку, лишь предубеждением. Такие предубеждения складываются в среде, знающей о предмете разговора «понаслышке». Возможно, это исследование поможет более беспристрастно судить об отдельных аспектах работы в авиации.
 



комментарии (0):






Материалы рубрики

Александр Гамов
Комсомольская Правда
«Спутники падают... А руководство космического «Энергомаша» выписало себе пособие 37,3 млн»
Михаил Горшков
Комсомольская правда
Инновационности альтернативы нет
Алина Черноиванова
Газета.ru
Хотелось бы инвестора
Тимур Латыпов
БИЗНЕС Online
Через пару лет мы доведем КВЗ до состояния, которому позавидуют все наши конкуренты
Татьяна Шадрина
Российская Газета
Небо по карману
Илья Вайсберг
Журнал "АвиаСоюз"
Главный критерий – безопасная эксплуатация

Журнал "АвиаСоюз"
Мы будем развиваться

Журнал "АвиаСоюз"
Главная задача – наращивание серийного производства самолетов «Ан»
Олег Фаличев
ВПК
Конкуренты или партнеры?
Сергей Строкань
КоммерсантЪ
Индия может купить у России 42 истребителя Су-30 МКИ
Татьяна Шадрина
Российская Газета
Пассажира узнают в лицо
Евгения Корытина
РБК Daily
Как научить российских летчиков не совершать ошибок
Полина Спелова
Взгляд.ру
Будет лучше Boeing и Airbus
Иван Чеберко
Известия
"Фобос-Грунт" был кавалеристским наскоком

BFM.ru
Я считаю, что монополизма не надо бояться
Михаил Кукушкин
Московские Новости
Пассажиры смогут брать жидкости на борт самолета
Евгений Девятьяров
Известия
Я человек опытный
Олег Адамович
Московский Комсомолец
Россия будет летать по-европейски
Наталия Ячменникова, Олеся Курпяева
Российская газета
Конструктор гостайны
Роман Крецул
Взгляд.ру
Поторопились. Бог им судья
Александр Панченко
КоммерсантЪ
В России самолеты падают по тем же причинам, что и в мире
Александр Панченко
КоммерсантЪ
Российские аэропорты сделали фантастический скачок
Александр Панченко
КоммерсантЪ
Деньги можно вернуть в пределах десяти лет
Галина Мурсалиева
Новая Газета
Это — моя страна, и будьте любезны мое мнение потерпеть
Ольга Самофалова
Взгляд
«Западных аналогов нет»
Александр Панченко
КоммерсантЪ
Аферы бывают в любой отрасли, просто в авиации их появление страшнее
Татьяна Завалишина
БИЗНЕС Online
Авиация ушла, но мы остаемся моторостроителями
Герман Петелин
Известия
Мое дело напрямую связано с делом Виктора Бута
Евгений Марчуков, Евгений Никитин
ВПК
Бездарно догонять, если можно опередить
Евгений Девятьяров
Известия
Предложение возглавить совет директоров было довольно неожиданным
Илья Копелевич
Business FM
Как обеспечить безопасность полетов
Ольга Никольская
Вести.ru
Россия обречена летать самолетами
Иван Сафронов-мл.
КоммерсантЪ
"Проигрыш тендера нельзя считать потерей: как потерять то, чего еще нет в кармане?"
Константин Кобяков
Взгляд.ру
Старое разрушили, новое не создали

Вести FM
В проблеме безопасности авиаперелетов государству нужно начинать с себя
Сергей Алексашенко
РБК ТВ
Авиакомпании и клиенты
Галина Дудина
Газета "Воздушный транспорт", №13
Небо всегда остается загадкой
Денис Тельманов
Известия
«На Т-50 возникает ощущение, что самолет меньше и легче, чем на самом деле»
Анна Казакова
КоммерсантЪ FM
"Это логичное продолжение сотрудничества России с Boeing"
Александр Панченко
КоммерсантЪ
"Произвести самолеты — это не машинку стиральную собрать"
Ольга Самофалова
Взгляд
«Потенциальный спрос высок»
Илья Вайсберг
Журнал "АвиаСоюз"
Ан-158 и другие...
Иван Сафронов-мл.
КоммерсантЪ
"Отказаться от того, что требует многолетней разработки, но не дает никакой отдачи"
Илья Вайсберг
АвиаСоюз
Полвека на мировом авиарынке

Вести FM
В России почти нет больших авиакомпаний
Тимур Латыпов
Бизнес Online
Магомед Закаржаев распродает свои самолеты
Сергей Алексашенко
Телеканал РБК
Аэрофлот: стратегия развития
Александр Стукалин
КоммерсантЪ
Госзаказ 2011 года уже сорван — он уже выполнен не будет
Тимур Латыпов
БИЗНЕС Online
Мы приняли стратегическое решение — перейти от "Боингов" к "Эйрбасам"

ФедералПресс
Чистая прибыль ВСМПО-Ависмы выросла на 400 млн рублей
 
РЕКЛАМА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ АККРЕДИТАЦИЯ ПРЕСС-СЛУЖБ

ЭКСПОРТ НОВОСТЕЙ/RSS

для КПК/PDA/Мобильного телефона

© Aviation Explorer
Rambler's Top100