Странные вещи происходят в "Мире Аэрофлота". Не успела туристическая компания открыть свой первый сезон продаж, как ее генеральный директор Андрей Козлов ушел в отпуск. Через месяц он уже не будет занимать свой прежний пост. По официальной версии, старт-менеджер Козлов сделал свое дело и теперь компания может обойтись без него. По неофициальной - материнская компания, "Аэрофлот", настолько недовольна темпами роста своего детища, что решилась поменять коней на переправе.

        ООО "Мир Аэрофлота" образовалось в декабре 2000 г. Учредители компании - ЗАО "Шеротель" и НОУ ВКШ "Авиабизнес" - 100% -ные "дочки" "Аэрофлота". Уставный капитал турфирмы составил 15 млн руб. Вложив деньги, "Аэрофлот" потребовал от "дочки" за один сезон покорить турецкий рынок, заняв на нем 25 - 30%. Через два-три года "Мир Аэрофлота" намеревается захватить треть туррынка в целом.

        Второго июня совет директоров "Мира Аэрофлота" разрешил Андрею Козлову уйти в отпуск на месяц. "Самый тяжелый, стартовый этап развития компании закончен, его итоги подведены. Я уже не так нужен, и мне дали отдохнуть, - объясняет Козлов. - Теперь нужно наращивать объемы и обороты. Эта текущая деятельность передается в другие руки".

        Обязанности руководителя "Мира" сейчас исполняет Ольга Калачева - один из исполнительных директоров компании, ответственная за блок продаж. Козлов, знающий Калачеву по банкам "МЕНАТЕП" и "Русский стандарт", характеризует ее как сильного профессионального менеджера. Через месяц Калачева станет полноценным генеральным директором "Мира Аэрофлота". А вернувшийся из отпуска Козлов останется членом совета директоров компании и, по его словам, займется другим крупным проектом в рамках принятой "Аэрофлотом" программы поддержки лояльности клиентов.

        Правда, в авиакомпании не столь уверены в радужных перспективах Козлова. "Пока есть только один факт - его отпустили в отпуск. Что будет дальше - посмотрим, когда вернется", - говорит Лариса Солодухина, помощник Александра Зурабова, замгендиректора "Аэрофлота" по экономике и финансам.

        Раздумья "родителей" "Мира", видимо, не случайны. Источник, хорошо информированный о ситуации в компании, сообщил "Ведомостям", что кадровые перестановки - следствие недовольства "Аэрофлота" темпами роста турфирмы: "Козлов с Зурабовым не сошлись во взглядах по этому поводу. Тем более что у компании возникали проблемы. Планировалось открыть к сезону несколько точек розничных продаж, но пока есть только офис для корпоративных клиентов и точка в "Новотеле". Розничный офис на Земляном Валу, уже презентованный, реально откроется только 7 июня, поскольку возникли трудности с его техническим оснащением".

        Солодухина с этой версией соглашаться не хочет - по ее словам, компания развивалась нормально. "А вообще, не принципиально, кто будет руководить компанией", - добавляет она.

        Очень даже принципиально, считают на туристическом рынке. По негласному правилу, существующему в отрасли, менять главу компании в самом начале сезона нельзя. "Весь турбизнес держится на конкретных личностях, которым доверяют партнеры, - говорит Татьяна Чувилкина, генеральный директор компании "Сольмар". - Если руководитель сменился или фирма перешла в другие руки, приходится все начинать практически с нуля".

        В случае с "Миром Аэрофлота" свою роль играет и то, что его руководитель - известная фигура на финансовых рынках. "Компания недавно подписала договор с American Express, совместный проект должен был запуститься в ближайшее время. Не исключено, что с уходом Андрея Козлова здесь возникнут проблемы - он был одним из гарантов проекта, так же как и брэнд "Аэрофлота", - считает Ирина Тюрина, пресс-секретарь РАТА.

        Когда Александр Зурабов в марте презентовал "Мир Аэрофлота" и ставил перед компанией задачу стать одним из лидеров рынка, туроператоры говорили, что это возможно лишь при условии крупных финансовых вливаний со стороны "Аэрофлота". А Зурабов обещал такие инвестиции лишь в том случае, если компания к концу этого года выйдет "в ноль". Перед новым руководством "Мира Аэрофлота" стоит достаточно трудная задача.

        ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС - НЕ ДЛЯ НЕГО?

        Половину своей профессиональной жизни Андрей Козлов провел в Центробанке. Придя в 1989 г. в валютно-экономическое управление Госбанка СССР, он за 9 лет сумел подняться до должности первого зампреда Банка России. Его до сих пор вспоминают как одного из отцов рынка ГКО. В сентябре 1998 г. он подал в отставку, но Виктор Геращенко оставил его в ЦБ, поручив денежно-кредитную политику.

        Потом Андрея Козлова потянуло в реальный бизнес. В январе 2000 г. он вместе с Александром Зурабовым, бывшим президентом МЕНАТЕПа, организовал банк "Русский стандарт". Бывший "государственный человек", ни дня не проработавший в коммерческих структурах, надеялся создать "настоящий честный коммерческий банк". Эта идеалистическая программа не выдержала столкновения с жестокой реальностью. Дела "Русского стандарта" шли не слишком хорошо. Официально Козлов покинул пост председателя правления банка по собственному желанию.

        Турбизнес привлек Андрея Козлова широкими возможностями для внедрения управленческих технологий. Не последнюю роль в его приходе в "Мир Аэрофлота" сыграл старый друг Александр Зурабов.