← Назад

Главная Новости 27 июня 2011 г.

ВВС Индии хотят контролировать местного производителя Су-30МКИ

Су-30МКИ ВВС Индии
Фото с сайта examiner.com

27 июня 2011 г., Aviation Explorer – Командование ВВС Индии попросило министерство обороны Индии предоставить ему больший контроль над национальной авиастроительной компанией Hindustan Aeronautics, сообщает Lenta.ru со ссылкой на Times of India. В настоящее время эта компания, в частности, занимается лицензионным производством истребителей Су-30МКИ. Согласно просьбе командования, министерство обороны Индии должно назначить председателем совета директоров и исполнительным директором HAL одного из старших офицеров ВВС.
 
Предложение было озвучено на фоне подготовки к отставке действующего председателя совета директоров и исполнительного директора HAL Ашока Найяка, который должен покинуть пост 31 октября 2011 года. В качестве одного из потенциальных преемников Найяка ВВС Индии назвали вице-маршала авиации М. Матхесварана. Впрочем, окончательное решение о назначении военного в руководство HAL министерством обороны Индии пока еще не принято.
 
Благодаря назначению одного из офицеров в руководство HAL ВВС Индии рассчитывают получить больший контроль над проектами, осуществляемыми индийской компанией. В частности, в настоящее время HAL занимается лицензионным производством российских истребителей Су-30МКИ, созданием легких боевых самолетов Tejas и Tejas Mk.II, а также нескольких учебно-боевых самолетов. Кроме того, индийская компания участвует в совместном с Россией проекте создания истребителя пятого поколения FGFA, основанного на Т-50 (ПАК ФА).
 
По данным ВВС, назначение офицера в руководство HAL позволит компании более эффективно осуществлять проекты и вовремя передавать военным заказанную технику. В настоящее время ВВС Индии испытывают серьезный дефицит истребителей - на вооружении страны стоят 32 истребительных эскадрильи вместо 39,5, оговоренных в стратегии национальной безопасности.


 
 



комментарии (0):




 

 



URL: http://www.aex.ru/news/2011/6/27/86188/