19 февраля 2021 г., AviaStat.ru – По итогам 2020 года компания «Протон-ПМ» (входит в интегрированную структуру НПО Энергомаш Госкорпорации «Роскосмос») внедрила 50 рационализаторских предложений работников с суммой экономии в 15,2 млн рублей. Авторам идей и сотрудникам, содействовавшим их внедрению, выплачены вознаграждения в размере 887 тысяч рублей. Об этом сообщили в пресс-службе Роскосмоса. 

"За счёт рацпредложений удалось получить разовую экономию материальных ресурсов в 6,6 млн рублей, снизить затраты на приобретение оборудования и запасных частей на 3,5 млн рублей, сэкономить основные и вспомогательные материалы, а также сократить трудоёмкость на 2,4 млн рублей. Благодаря организационным предложениям получилось сэкономить 1,6 млн рублей. Потребление энергоресурсов сокращено на более чем 1,1 млн рублей", - говорится в собщении.

"Рационализаторство — один из инструментов повышения производительности труда и конкурентоспособности нашей продукции. Поэтому так важно привлекать к этой деятельности как можно больше сотрудников предприятия, в том числе и за счёт выплаты более солидного вознаграждения авторам полезных и экономически выгодных идей, — отмечает директор Протон-ПМ Иван Краснов. — Считаю правильным, если мы будем мотивировать и развивать тех, кто глубоко вникает в свою работу, проявляет инициативу, предлагает интересные решения".

В Роскосмосе отметили, что "лидером по сумме экономии от внедрения рацпредложений в 2020 году стал цех 79. Новаторы подразделения принесли предприятию 2,5 млн рублей. В качестве авторов выступили более 50 сотрудников предприятия, самым активным из них признан Рамиль Абдулин. Он предложил использовать отечественные адсорбенты при обслуживании компрессов, а также ремонтировать блоки осушки силами работников цеха".

Специалисты отдела главного технолога сэкономили для предприятия более 2 млн рублей, в том числе разработав и начав использовать модули постпроцессоров для станков с числовым программным управлением. Механики предприятия предложили проводить ремонт станочного оборудования на предприятии без привлечения сторонних организаций. За счёт реализации этой идеи удалось сэкономить 1,8 млн рублей.